APM
以項目管理的核心
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要素為基準
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范圍管理
《合同》定義工作范圍
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時間管理
《進度計劃》規定項目時間
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質量管理
《質量保證計劃》確保項目質量
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成本管理
《預算》規定項目成本
重信息 | 重管理 | 重效率
幫助企業 [ 控成本 ][ 降風險 ] ,實現 [ 高效 ][ 協同 ] 辦公
APM
八大主要模塊
APM通過各部門高度信息集成,系統后臺生成反饋數據,使生產計劃、控制指令、實時信息在整個過程控制系統、基礎自動化的體系中透明、及時、順暢地交互傳遞。幫助企業決策者從全局視角和長遠眼光把握企業項目總體趨勢和方向、客觀辯證地思考和處理項目問題…
APM
甘特圖,讓項目進度更可控
管控好進度是保證項目順利開展,按時按質完成的關鍵
在APM任務模塊里,任務分配給誰,就會是誰的責任。
APM甘特圖可更直觀地顯示項目進度,包括迭代信息與子系統的任務情況,并可通過“責任人分組”這個排序條件管理每個項目成員的工作任務。
APM
強大的數據分析庫,讓項目成本更可控
幫助企業從 金錢、時間、物料 三個維度全面分析項目投入成本
APM 工時投入分析功能(部分)
APM 物料投入分析功能(部分)